6月17日，昌拓公司組織拓材項目參建方開展 2025年安全生產月“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題應急演練，通過全場景實戰(zhàn)模擬演練，深化安全生產宣傳教育，切實提高全員應急處置能力。

三維度實戰(zhàn)演練 覆蓋施工高頻風險場景

本次演練以 "場景化、專業(yè)化、規(guī)范化" 為原則，設置三大實戰(zhàn)科目：

項目會議室火災應急處置：模擬電氣短路引發(fā)火情，疏導組30秒內完成警戒隔離，引導全員按應急通道撤離，同步啟動火災報警聯動機制。

102# 辦公樓施工現場明火撲救：還原材料堆放區(qū)起火險情，消防組攜帶干粉滅火器、消防沙箱等裝備，采用“分區(qū)控火、上風撲救” 戰(zhàn)術完成初期火源壓制，成功撲滅突發(fā)火情。

高處作業(yè)墜落救援：模擬2樓作業(yè)面工人因未系安全帶發(fā)生高墜事故，救援組現場演示止血包扎、頸托固定及擔架轉運等專業(yè)急救流程，強化高處作業(yè)安全防護意識。

演練全程貫穿“報告-疏散-處置-救援”標準化流程，重點開展三項技能實訓：逃生路線標識識別、滅火器“提拔握壓”操作規(guī)范、基礎醫(yī)療救護技術，確保參練人員掌握“險情第一時間處置”能力。

構建三級應急管理體系 壓實安全主體責任

昌拓公司董事、總經理黃茂森在總結會上提出“三位一體”安全管理要求：

預案體系建設：施工單位需結合工地特點編制火災、坍塌、觸電等專項應急預案，明確事故“報告三要素”（事發(fā)時間地點、事故類型、人員傷亡情況），尤其需重視報告的時限和真實性。

常態(tài)化培訓機制：推行“每月安全微課堂”，通過案例教學強化工人應急處置能力，確保“人人懂流程、個個會操作”。

全周期巡查制度：落實每日安全巡檢臺賬管理，重點排查臨邊防護、電氣線路、起重設備等關鍵隱患點，實現風險隱患“早發(fā)現、早整改”。

以練促防筑根基 打造安全示范工地

本次演練49名施工人員參與，消耗滅火器6具、急救物資50件套（與津宏統(tǒng)一下數據），完成從險情預警到應急處置的全流程閉環(huán)檢驗。參與人員反饋：“實景模擬讓逃生路線和器材使用方法更直觀，比傳統(tǒng)培訓更能提升實戰(zhàn)能力。”

昌拓公司表示，將以安全生產月為契機，持續(xù)推進“每月隱患排查、季度實戰(zhàn)演練、年度技能認證”的常態(tài)化機制，為拓材總部基地建設項目構建“預防-處置-保障”全鏈條安全體系，全力打造“零隱患”“零事故”示范工程。